梳理协作对象与关键状态
关联需求与资料的项目记录

适用问题
团队依赖群聊和零散文档推进项目,信息反复转述,人员变化后上下文容易丢失。
能力与交付
关联需求与资料的项目记录
清楚的任务状态与责任
可继续维护的资料与版本
实施过程
选一个正在推进的项目,确认资料从哪里来、由谁处理、交给谁。
围绕项目设置需求、资料、方案和审核关系,明确角色权限。
让实际协作者完成一轮任务,检查交接、修改和版本记录。
交付使用说明,确认内容维护和后续接入的范围。
开始之前
选一个正在推进的项目,准备现有资料的存放方式、参与角色和最容易断开的交接环节。
项目咨询
告诉我们业务现状、已有基础和希望发生的变化,一起梳理适合的建设方向。
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